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Génération Y au travail : Synthèse de la conférence du 25/05/2015

11 juin 2015 16:13:17

Génération Y au travail

Lundi 25 mai dernier Incenteev, en collaboration avec HEC Executive, a reçu 30 directeurs marketing et commerciaux dans un lieu mythique : Roland Garros.

L’occasion pour nous d’échanger, autour d’un petit déjeuner, sur le thème du management de la génération Y au travail.

Retour sur cet événement exclusif et sur les éléments-clés qui ont été partagés.

8h30, les invités arrivent.

9h15, Roland Massenet, Cofondateur d’Incenteev, prend le micro et lance une vidéo du you tuber Hugo Tout Seul, des rires se font entendre, « Voilà ce qu’est la Génération Y ».
Le thème est lancé, l’image du jeune désinvolte branché « H 24 » sur son smartphone aussi.

9h40, Simon Vandendriessche, Cofondateur d’Incenteev, prend à son tour la parole « Quand il s’agit de parler de la génération Y, c’est Bibi qui s’y colle », de nouveau des rires se font entendre. La bonne ambiance est installée, nous pouvons rentrer dans le vif du sujet.

Génération Y au travail : vers un nouveau management

Le monde évolue radicalement, l’entreprise aussi.
Depuis quelques années, une nouvelle génération a fait son apparition en entreprise : la génération Y.
Aujourd’hui ils représentent 25% des actifs, dans 10 ans, ils seront 75%.
Mais qui sont-ils ?

La génération Y concerne les personnes nées entre la fin des années 80 et le début des années 2000. Ce sont des personnes qui ont été influencées par l'arrivée des médias sociaux ou l'accès facilité aux technologies de pointe. Bien entendu, tout le monde est influencé par ces changements de société, mais ils ont beaucoup plus touché cette génération.

Ce sont des collaborateurs moins fidèles à l'entreprise que leurs aînés. Ils sont en attente d'une agilité plus importante et de forte réactivité.

Tout l'enjeu du management de cette génération Y est de réussir à les fidéliser et à les motiver.

Pour cela, vous pouvez utiliser les mécanismes de la gamification, c'est-à-dire appliquer certaines règles qui viennent des jeux grand public pour rendre les processus de l'entreprise plus engageants et changer les comportements durablement.

Voici 10 concepts, issus des jeux grands publics, qui peuvent s'appliquer à la mise en place d'une mécanique de gamification dans l'entreprise :

  • la mise en place de feedbacks rapides
  • avoir des objectifs clairs
  • la compétition, les challenges
  • la collaboration
  • la transparence sur les résultats
  • la possibilité d’évoluer
  • l’acquisition de points
  • la formation progressive
  • l’appartenance à une communauté
  • des récompenses visibles pour chaque réalisation

Pour la génération Y, la formation traditionnelle n'est plus efficace, il faut qu'elle soit continue, collaborative et sociale.

11h, fin de la conférence. Le dernier café est pris autour d’échanges plus ou moins formels.
Tous les participants ont le sourire, l’équipe d’Incenteev aussi.

12h, fin de l’événement, il est temps pour tout le monde de profiter de ce cadre magnifique qu’est Roland Garros, assister à quelques matchs, se détendre un peu.

Si vous voulez en savoir plus sur le management de la génération Y au travail, regardez ce webinaire animé par Simon Vandendriessche et Roland Massenet.


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Simon Vandendriessche

Écrit par Simon Vandendriessche

Diplômé de l’Ecole Centrale de Paris, Simon se lance dans l’entreprenariat, passionné par les enjeux de la transformation des organisations. Convaincu que mettre le digital au service de l’humain est un facteur de réussite, Simon co-fonde Incenteev en 2011, première application mobile d’animation et de coaching commercial.

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